Page 115 - Handbuch Internet of Things

Kapitel 3.1 / IoT-Vendor-Research
HANDBUCH INTERNET OF THINGS
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Aspekt der Edge-Technologien. Hier sind Hersteller vertreten, die beispiels- weise Sensor-Data-Capturing von eige- nen Edge-Devices über Messaging bis hin zur Speicherung in einem IoT- Cloud-Backend anbieten. Dennoch gibt es relativ viele Anbieter auf dem nicht konsolidierten Markt. Deshalb haben einige Hersteller auch nicht die Größe und Strategie, sich mit einer ma- ximalen Vendor-Performance weiter rechts zu positionieren.
V Starke Innovators sind ein Zeichen von Märkten, die sich noch deutlich verän- dern werden. In dieser Gruppe sind beispielsweise auch Start-ups, die ex- trem gute Event-Processing- oder Ma- chine-Learning-Software für kleine Edge-Devices anbieten. Damit positio-
„nieren sie sich sogar relativ weit oben, obwohl andere Komponenten der IoT- Edge-Technologien fehlen. Dennoch sind es diese kleinen Start-ups, die von Kunden kaum gefunden werden und deshalb weit links liegen.
Der Markt der IoT-Edge-Tech- nologien wird sich in den nächs- ten 18 Monaten deutlich konso- lidieren. Der IoT-Edge-Techno- logiequadrant könnte also in zwei Jahren ähnlich aussehen wie der IoT-Cloud-Backend- Quadrant heute.
Crisp Research erwartet, dass sich der IoT- Edge-Technologie-Markt in den nächsten 18 Monaten deutlich konsolidiert. Damit wer- den die starken Innovators von den reiferen Accelerators aufgesogen, was diese wieder- um weiter nach oben bringt. Der IoT-Edge- Technologie-Quadrant könnte also in zwei Jahren ähnlich aussehen wie der IoT-Cloud- Backend-Quadrant heute.
IoT-Development-Services
Die Development-Services sind noch sehr stark in Bewegung. Für Anwender sind im Moment besonders zwei Gruppen interessant:
V Große Accelerators sind meist die global aufgestellten Systemintegratoren und Consulting-Unternehmen. Um den IoT- Markt nicht zu verpassen, bieten sie na- türlich Entwicklungsleistungen an. Auch wenn einfach aufgrund der Größe in die- sen Unternehmen exzellente Entwickler und IoT-Architekten sind, ist die durch- schnittliche Qualität in der Vielzahl von Projekten eine der größten Herausforde- rungen. Trotz herausragender Strategie und Sichtbarkeit, die diese Anbieter weit nach rechts bringt, erreicht kein Anbieter exzellente IoT-Skills in allen Projekten, um ganz nach oben zu kommen.
V Beste Skills kommen im Moment tat- sächlich von mittleren oder kleineren Dienstleistern. Relativ junge Firmen zwi- schen 200 und 10000 Mitarbeitern bie- ten hier exzellente Entwicklungsleistun- gen an. Teilweise ist ihre Sichtbarkeit am Markt aber so gering, dass sie nicht ein- mal Accelerator werden und noch links auf der Innovator-Seite liegen.
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