Page 67 - Handbuch Internet of Things

Kapitel 1.9 / Die Smart City wird Realität
HANDBUCH INTERNET OF THINGS
de Bürgerinitiativen einbinden, neue Anreiz- formate scha en und den interkommunalen Austausch stärken.
Paradigmenwechsel: Integrieren statt verdrängen
Urbane Produktion und Logistik bilden eine nicht wegzudenkende Lebensgrundlage für die Bevölkerung in Ballungsräumen und müssen daher Bestandteil jedes Smart-Ci- ty-Konzepts sein. Anstelle monofunktiona- ler Betriebs- und Wohngebiete müssen neue Mischformen von Arbeiten und Wohnen eine nachhaltige Stadtentwicklung sicherstel- len. Rein industriell-gewerbliche Betriebs ä- chengebiete – die eine Stadt weiterhin benö- tigt – reichen hier nicht aus. So wie urbane Produktion einerseits das Ziel hat, Wohnen
in geeignete produzierende Gebiete zu inte- grieren, muss sie andererseits jenen Formen der Produktion einen ungestörten Betrieb ermöglichen, die heute weder wohnverträg- lich sind noch es in absehbarer Zukun sein werden. Sowohl rein industriell-gewerbliche als auch durchmischte Gebiete in einer Smart City stehen vor der gleichen Herausforderung: Im Sinne eines breiten und vielfältigen Stand- ortangebots, gut vernetzter Produktionsketten und e zienter Verteilungsstrukturen werden vielfältigere Formen von städtischen Struktu- ren und Quartieren nicht nur möglich, son- dern sinnvoll. //
 Über den Dipl.-Ing. Jean Hae s
Dipl.-Ing. Jean Hae s, Jahrgang 1963, ist seit 2010 Geschä sführer der VDI-Gesellscha Produktion und Logistik (GPL) im VDI Verein Deutscher Ingenieu-
re e. V. Nach seinem Ingenieurstudium in Wuppertal mit der Fachrichtung Druckerei- technik war er für fünf Jahre als Konstruk- tions- und Projektingenieur beim Druck- maschinenhersteller Albert Frankenthal
@ www.handbuch-iot.de/autoren/j_hae s
(heute KBA) tätig. Er wechselte 1993 für 13 Jahre zu Tiefdruck Schwann-Bagel in Mönchengladbach und war dort als Leiter der Betriebstechnik und Projektleiter u. a. für das Logistikzentrum mit HRL und FTS, das Blockheizkra werk und verschiedene große Tiefdruck- und Rolleno set-Anlagen zuständig. Von 2006 bis 2010 war Hae s dann bei Garant Engineering & Purchasing als Leiter Projekte verantwortlich für die Projekte und den technischen Einkauf der gesamten Bagel-Gruppe.
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