Page 35 - Handbuch Internet of Things

Kapitel 1.2 / Smart Services & Digitale Ökosysteme
HANDBUCH INTERNET OF THINGS
patibilität der Anbieter ist dementsprechend nicht zwingend notwendig. Ein von Nachfra- gern und Anbietern unabhängiger Betrieb der Plattform (neutraler Marktplatz) sowie ein qualitativer Vorabcheck von Anbietern – ergänzt um eine Bewertungsfunktion durch die Nachfrager – hat sich als erfolgreich er- wiesen. Marktplatz-Plattformen nanzieren sich meistens durch eine Umsatzbeteiligung, die von den Anbietern zu entrichten ist, o durch eine monatliche Gebühr für Premi- umeinträge ergänzt.
Geht es hingegen im Kern um das Angebot eines datenzentrierten Gesamtsystems aus sich ergänzenden und kombinierbaren Ser- vices und ggfs. anderen Komponenten, han- delt es sich bei der Plattform um ein Ökosys- tem. In diesem Fall ist die Qualität aller Kom- ponenten und insbesondere die Usability des Gesamtsystems entscheidend. Ein zentrales
Charakteristikum der Ökosysteme ist die Ab- hängigkeit der Smart Services untereinander, weshalb die Plattform die Interoperabilität der Dienste sichern muss. Das Ökosystem bedarf, als in seiner Gesamtheit o enes und benut- zerfreundliches System, eines weitsichtiges Management. Beteiligen kann sich nur, wer die (technischen) Qualitätsmindeststandards nachweisen kann. Der Zugang zum System ist kostenp ichtig, wobei die Unterschiede der eingebundenen Akteursgruppen in der Preis- struktur berücksichtigt werden. Typischer- weise setzt sich der Preis durch nutzungsab- hängige Gebühren und Kosten für separate Premiumdienste zusammen.
Der Marktplatz- und der Ökosystem-Ansatz schließen sich dabei nicht gegenseitig aus: Viele Smart-Service-Geschä smodelle kom- binieren Elemente des Marktplatzes mit Ele- menten des Ökosystems.
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App-Stores waren die ersten Beispiele von Plattform-Ökonomie: Ein Produkt – das Smartphone – wird durch An- wendungen in seinen Funktionen erweitert. Dieses Prinzip funktioniert natürlich auch auf der Ebene der Produktion.